講師のプロフィール
千田彰
株式会社リクルートの関連会社にて取締役在任中、米国で開発されたトレーニング・プログラム「7つの習慣」セミナーを1992年日本で始め、統括責任者として事業を推進し、自ら営業とマーケティングを指揮した。
1995年リクルート社に戻ってからは本格的な全国展開を開始して、延べ20万人が受講すると言うベストセラーのトレーニングに育て上げた。退職後、外資系コンサルティング会社取締役副社長としてトレーニング事業を担当後、2001年株式会社スマートワークスを設立して代表取締役となる。
講師としても多くの研修を担当。コーチングが世界で認知される以前からパフォーマンス・コーチングに着目して認定コーチとなる。コンサルティングとコーチングを通じて多くの難しい行動変容を成功させてきた。
担当コース
ダイアローグワークス、精密に考える思考のツール、飛びぬけたリーダー、リーダーシップ・レバー、エンゲージメントを高める5つの必殺スキル、顧客本位の営業ルミナスパーク
本多佳苗
製薬会社研究所勤務を経て、外資系人材開発コンサルティング会社に勤務。
「7つの習慣」｢リーダーの4つの役割」「ヘルピング・クライアンツ・サクシード」をはじめとするグローバルなトレーニング・プログラムやアセスメントのローカライズ、および講師育成部門の責任者を務める。その後、独立して株式会社スマートワークスを設立。専務取締役となる。
講師としても多くの研修を担当。コーチングが世界で認知される以前からパフォーマンス・コーチングに着目して認定コーチとなる。コンサルティングとコーチングを通じて多くの難しい行動変容を成功させてきた。
担当コース
ダイアローグワークス、精密に考える思考のツール、問題解決と意思決定、飛びぬけたリーダー、リーダーシップ・レバー、やる気にさせるフィードバック、ルミナスパーク、他。
中野廣幸
三菱商事系・専門商社で営業・人事を担当する。人事部在職中、大きな制度開発の推進スタッフとして任務を遂行したことでHRの面白さに目覚める。
外資系コンサルティング会社に転職し、「7つの習慣」のトレーナーとして電機・自動車・食品・製薬メーカー、都銀・不動産・外資系など幾多の企業にデリバリーを行う。
その後、アーサー・アンダーセンにて、チェンジマネジメントのコンサルタントとして活動する。現在、フリーのトレーナーとしても多くの企業トレーニングを担当。
担当コース
ダイアローグワークス
西田徹
株式会社リクルートにて人材教育ビジネスを担当。1993年ニューヨーク大学経営学博士（MBA）取得。その後、株式会社ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、現職。
現在メールマーケティング・営業研修などのセミナー講師、企業の取り組み実態や、消費者の意識・行 動などのリサーチ活動などを行っている。
主な著書に「ここまできた！モバイルマーケティング進化論」（日経BP企画）「2時間でわかる図解Eメールで市場を即100倍に広げる本」（中経出版）などがある。
担当コース
業務に明快さを打ち出す経営戦略、問題解決のクリエイティブ発想
松枝修
株式会社リクルートにて組織人事コンサルティング、総合人材サービス、モバイルインターネット事業などに携わったのち、野村総合研究所に勤務。
エグゼクティブ・コーチとして経営者の意思決定や実行を支援してきた。その後独立し株式会社イープレゼンスを設立。エグゼクティブ・コーチングをコアとしたリーダーのプレゼンス（存在力）向上、システムコーチングに基づくチームビルディングを行 っている他、ポジティブ・サイコロジー・スクール講師、青山学院ワークショップデザイナーを務めている。
米国CTI認定プロフェッショナル・コーアクティブ・コーチ、CRRグローバル認定システムコーチ（ORSCC）、TLC（The Leadership Circle）認定プラクティショナー。
担当コース
ダイアローグワークス
渡邉信光
株式会社リクルート入社。以来、HRD系ビジネスの営業、営業課長、マーケティングマネジャー（「7つの習慣」セミナープロモーション）、企画マネジャー（eラーニングビジネスの事業化）、コンサルタントなどを経て、2004年に組織・人材開発系コンサルティング会社Initiative&Solutions,Inc を起業し、代表取締役/組織・人財開発コンサルタントとして現在に至る。
大手企業、成長企業向けに「組織・人材開発領域」「営業力強化領域」でのソリューションを展開。「東レ経営研究所」特別研究員を兼務。
担当コース
飛びぬけたリーダー
佐々木佳之
株式会社リクルートのHRD領域を専門とする部署にて、企業の教育・研修体系の設計・展開に数多く従事。
その後、組織・人事コンサルティング室に異動し、人事制度設計や風土改革など、組織・人事課題に多面的にアプローチするプロジェクトを多数手掛ける。1998年、株式会社エクシードに入社し、経営コンサルタント波頭亮氏に師事。経営全般に関わるコンサルティングを実践。
2011年、ブリッジ・コンサルティングを設立。経営コンサルタントとしての活動の他、経営者コーチングや研修講師などの活動も展開中。
担当コース
精密に考える思考のツール、飛びぬけたリーダー
山崎俊也
リクルート在籍中に人材開発研修プログラムの営業～マネジャー経験後、コミュニケーションを中心としたコンサルティング手法のトレーナーになる。
以後、大手の電機・自動車・住宅・食品メーカーの戦略推進プログラムから中堅中小企業の理念浸透・事業継承プログラムまで幅広く担当。
その後、独立しコンサルタントとして活動中。スマートワークスで、海外のコースのローカライズやトレーナー業務もテンポラリーに担当している。
担当コース
顧客本位の営業、飛びぬけたリーダー
ケン・リー
投資信託会社や韓国メーカーでのマネジャー、ディレクターを経て、2003年から韓国教育コンサルティング機関にトレーナーおよびディレクターとして参画している。
2007年からは、ドア トレーニング＆コンサルティング コリアの講師としても活躍中。営業研修や、交渉力、時間管理、リーダーシップ、DISCを活用 した研修など幅広いプログラムを担当している。人 材開発、起業家精神、対人問題解決力をテーマとした著書も多い。
1989年に日本の国際大学にて国際関係の修士号を取得している。韓国建国大学にて経営学の学士、修士 および博士号を修め、2001年から2011年まで経営学部の教授として教鞭を取る。
担当コース
渡辺美玲
イギリスの大学を卒業後、ロンドンの音楽関連会社勤務、イギリス中央情報局での戦略コンサルティング業務を経て、アクセンチュア株式会社のロンドンオフィスにて事業部長付きエグゼクティブアシスタントとして勤務する。
2010年より、イントラペルソナ株式会社の事業開発・戦略担当ディレクターを務める一方、ユニークな心理測定ツールを持つルミナラーニングの講師および構成養成を担当している。企業研修では、チームワークやリーダーシップ、グローバルマインドセット、プレゼンテーションスキルなど幅広いテーマの研修を提供し、活躍中。
担当コース
ルミナスパーク
李道明
金融機関で約10年経験後、コンサルティングファームで約10年経営戦略立案、業務改革、人事制度改革 に携わる。2011年～2016年、ASEAN7ヵ国で人事・組織のコンサルティング、タレントマネジメント支 援全般に従事。企業研修講師として日英二言語で実施。－Strategic Planning, Intercultural Management, Leadership and Coaching, Diversity,Innovation, Total Customer Focus.
2014年～2017年、シンガポール国立大学 GuestLecturer（日本の企業文化）。
2015年～2016年、東南アジアビジネスワークショップでレギュラーファシリテーター。2016年CrossFrontie創業。企業のタレントマネジメント支援、研修の企画・提供、多国展開する研修プロバイダーの非常勤講師兼任。
Global Partners Inc 講師(米国)、Coaching andMentoring Asia講師 (シンガポール)、AMAパートナー講師（日本）、Cegos Japan Lead Facilitator（フランス）.
2016年より早稲田大学トランスナショナルHRM研究所 招聘研究員。Hogan Assessment認定アセッサー。慶應義塾大学法学部法律学科卒、米国バブソン大学（Babson）