重要な転換期にある企業に新しい役員が着任したと想像します。新任役員は時間...
互いに顔も知らなかった管理職が、研修を重ねるうちに、それぞれの経験や強み...
正確な診断テストを使うまでもなく、一定時間に終了する業務量が減ったという...
部下のためを思って声をかけている。でも、本人はどう感じているのだろう。コ...
「質問や発言が多かったので皆が熱心だった」とか、「少なかったので皆が積極...
「共感」の大切さを学んで理解できたとしても、成果を上げるに至るには、他者...
若手や新人にはリーダーシップなんてまだ不要だと即断せずに、少し待ってくだ...
人材育成で、「今回は、まず意識づけをしたい」ということがあります。「意識...
打ち合わせの用件を全て話し合ってしばし近況のやり取りをしているとき、お客...
信頼されるリーダーには、どのような共通点があるのでしょうか。大規模な36...
