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有事と平時のリーダーシップ
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有事と平時のリーダーシップ

「リーダーシップ」などと急に言われると、有事の最中に人の先頭に立つとか、...

  • 2022年7月27日
ダイバーシティを尊重する対話の効率と効果
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新たな校則を決めるにあたり、生徒の希望を聞き、生徒同士の対話を通してなる...

  • 2022年7月24日
上司の役割
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世界は私たちが今得ている結果を得るように完璧に整えられているの記事で触れ...

  • 2022年7月21日
脳はとても優れた愚かな装置
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人間の脳は驚くほどの知能を備えていますが、一方で一度に大量の情報を処理す...

  • 2022年7月19日
IQとEQ。全く異なる二つの能力ですが…
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IQとEQ。全く異なる二つの能力ですが…

IQスキルとEQスキルは別物として理解され、能力開発されます。でも実際に...

  • 2022年7月13日
パーパスが見つからないとき、何をすればいいのか
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これは一つ前の「パーパスやミッションややりたいこと:何度も聞かれると苦し...

  • 2022年7月12日
パーパスやミッションは、すぐに見つからなくてもいい
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経営視点に立ってみれば、組織に地に足がついたパーパスが根付いていることや...

  • 2022年7月10日
リスク・コミュニケーションの基本とは
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リスク・コミュニケーションを専門とする方の寄稿文を拝見しました。リスク・...

  • 2022年7月7日
世界は私たちが今得ている結果を得るように完璧に整えられている
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世界は私たちが今得ている結果を得るように完璧に整えられている

この言葉に従って考えると最近よく聞く、デジタル・ネイティブ、つまりミレニ...

  • 2022年7月5日
エンゲージメントを測定した後で、大切なこと
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エンゲージメントを測定した後で、大切なこと

重要な転換期にある企業に新しい役員が着任したと想像します。新任役員は時間...

  • 2022年7月3日

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